集团公司召开生产例会及安委会

7月2日，集团公司在机关三楼会议室召开了安全生产会。公司领导班子成员、机关部室负责人、基层单位党政负责人、各施工项目负责人等参加了会议。会议由副总经理叶民军主持。

会上，集团公司工程管理部、安全监督部、质量技术部分别就六月份的工程完成情况、生产安全、治污减霾及质量检查情况进行了通报，对七月份生产计划，安全质量等重点工作做了安排。

接着，副总经理叶民军对公司上半年的各项工作总结出了六点问题需要注意，分别是完成率总体不高、重点项目未能达到节点要求、出现亡人事故、人员危机识感不强、二级管理水平能力低下、上下联动不够，资源保证不利。我们要引起高度重视、迅速整改，继续下功夫抓落实。

随后，总经理张巍强调，上半年基本按计划完成了产值和节点目标，与往年纵向对比有所提高，但距离年度目标仍有差距。要进一步提高思想认识，鼓足干劲、振奋精神，要提高品牌意识，要在切实抓好安全标准化相关工作上加大力气、下大功夫，抓好过程成本控制、预决算工作，各分公司项目部下半年要继续按公司安排，抓好各项工程进度。

最后，董事长马松涛指出，与会的各分公司班子成员、项目经理、机关中层干部都要认真思考三个问题，公司要以什么样的形式在市场上展示自己？公司内部管理要以什么形式进行？公司要走向什么方向？对于每次生产例会提出的问题一定要高度重视，迅速整改、切实整改。要认真思考，进一步明确公司定位，以高标准严要求来完成每一项工程任务，要有高追求，并将追求具象化，展示自己也是集团公司良好的风貌形象，确保公司健康有序的发展。